對于周轉(zhuǎn)箱企業(yè)來說，企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建有著需要遵循的原則。

　　1、導(dǎo)向性原則。對于周轉(zhuǎn)箱企業(yè)的競爭力進(jìn)行評價(jià)，是為了能夠較好的幫助到周轉(zhuǎn)箱企業(yè)不斷提高自身的管理水平，是挖掘自身潛力，從而更好的提高經(jīng)濟(jì)上的效益，同時(shí)也可以為企業(yè)提供決策上的支持，因此通過周轉(zhuǎn)箱企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)，引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)上的效益。

　　2、科學(xué)性原則。企業(yè)競爭力涉及到的因素有很多，如何在周轉(zhuǎn)箱企業(yè)競爭力當(dāng)中抓到具有代表性的東西，是設(shè)計(jì)周轉(zhuǎn)箱企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系的關(guān)鍵和難點(diǎn)。

　　3、可比性原則。企業(yè)競爭力是相對而言的，是需要通過比較得來的，在任何的一個(gè)時(shí)點(diǎn)上的鼓勵(lì)的企業(yè)競爭力測定值或者是評估判斷都是沒有實(shí)際意義的。

　　4、可操作性原則。周轉(zhuǎn)箱企業(yè)競爭力指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)，需要盡量和現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、會(huì)計(jì)指標(biāo)、業(yè)務(wù)核算指標(biāo)統(tǒng)一，便于基層周轉(zhuǎn)箱企業(yè)和管理部門的操作使用。

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